La SOMELEC est une société dont l’activité
touche presque tous les mauritaniens soit de prés ou de loin ajouté à cela un
personnel dont même le plus petit agent bénéficie de protections occultes mais
efficaces c’est dire la complexité de la société et de sa gestion , problèmes
auxquels se sont heurtés tous les directeurs qui se sont succédés à sa tête et
dont certains ont marqué la société de leurs empreintes comme Ould Eyih , Ould
Heyine et Ould Riha .
En tout cas si j’en étais le
Directeur Général je prendrai les mesures suivantes qui tiennent compte des
vrais problèmes de la boite que sont le comportement du personnel , la gestion clientèle
et la gestion du personnel sans perdre de vue le fait que les dépenses liées
aux hydrocarbures plombent le décollage de la société :
- Redéploiement et motivation du personnel : le personnel n’est pas motivé et les avantages et les promotions sont réservés aux plus influents et non pas aux plus méritants . En plus les postes rentabilisables sont attribués par clientélisme et diverses affinités .Et pour remédier à cette situation il y a lieu redéployer le personnel et de le motiver en accordant la priorité au personnel des centres , de la production et de la distribution . A titre indicatif des salaires de 3 000 000 d'ouguiya pour les chefs de centre de 2 000 000 pour les responsables de facturation et de recouvrement et de 1000 000 pour les caissiers sont suffisants pour augmenter la facturation de 35 % et le recouvrement de 30 % . Mettre l’agent qu’il faut à la place qu’il faut . Le personnel commercial qui est en contact direct avec le client doit être compétent , poli et responsable ce qui est loin d’être le cas actuellement .Et en plus beaucoup de postes sensibles sont occupés par des temporaires dont il faut régulariser la situation , enfin de ceux qui sont à la hauteur de la tache .